Arbeitsmarkt im Vereinigten Königreich, März 2026: KI-bedingte Arbeitsplatzverluste nach Sektor und Region

Anfang 2026 erlebte das Vereinigte Königreich eine Verlangsamung der Neueinstellungen und einen Anstieg der Arbeitslosigkeit, wobei viele Beobachter Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung dafür verantwortlich machten. Offizielle Daten zeigen, dass die Arbeitslosenquote Ende 2025 bei 5,2 % lag (moneyweek.com) – der höchste Stand seit 2021 – und die offenen Stellen im Wesentlichen stagnierten (moneyweek.com). Gleichzeitig haben zahlreiche Unternehmen Entlassungen angekündigt, oft mit Automatisierung als Faktor. Diese Übersicht versucht, zu schätzen, wie viele Arbeitsplätze die KI im März 2026 verdrängt haben könnte, basierend auf Arbeitsberichten des Office for National Statistics (ONS), Insolvenzanträgen, Unternehmensmitteilungen und Medienberichten. Wir schlüsseln die Auswirkungen nach Branche und Region (London, Südosten, Midlands, Schottland) auf und erörtern, wie die Politik mit Umschulungsprogrammen und Qualifizierung reagiert.

Auswirkungen der KI-bedingten Stellenstreichungen auf die Sektoren

• Finanzen und Buchhaltung. Banken und Versicherungsunternehmen haben häufig vor KI-bedingten Kürzungen gewarnt. Eine Analyse von Morgan Stanley (zitiert in ITPro) ergab, dass britische Unternehmen, die KI einsetzen, innerhalb von 12 Monaten eine Netto-Belegschaftsreduzierung von 8 % verzeichneten (www.itpro.com). Tech-Kommentatoren prognostizieren, dass bis 2030 etwa 10 % der Bankarbeitsplätze in Europa aufgrund von KI-Effizienzsteigerungen verschwinden könnten (www.techradar.com). In der Praxis haben britische Banken begonnen, die Neueinstellungen zu verlangsamen und Produktivitätssteigerungen zu planen. So haben große Banken beispielsweise damit begonnen, das bestehende Personal in KI zu schulen, anstatt nur Personal abzubauen; die Lloyds Banking Group startete im Januar 2026 eine „AI Academy“, um alle 67.000 Mitarbeiter in KI-Fähigkeiten zu schulen (www.itpro.com). Dennoch weisen Berater darauf hin, dass Rollen wie Compliance, Risikomanagement und Buchhaltung am stärksten gefährdet sind (www.techradar.com). Der Gouverneur der Bank of England warnte, dass „Büroarbeitsplätze“ (Buchhaltung, Recht, Marketing usw.) in den nächsten 18 Monaten anfällig für KI sind (moneyweek.com). Wenn man diese Signale kombiniert, schätzen wir, dass im Finanzsektor im März 2026 aufgrund von Automatisierung in der Größenordnung von einigen Tausend Stellen gestrichen wurden, hauptsächlich in London und im Südosten (wo sich die meisten Zentralen befinden) (www.techradar.com) (www.techradar.com).

• Einzelhandel und Verbraucherdienste. Britische Geschäfte und Supermärkte haben ebenfalls Routinen automatisiert, wodurch einige Kassen- und Backoffice-Arbeitsplätze reduziert wurden. Landesweit haben Einzelhandelsriesen (und Amazon, ein wichtiger Arbeitgeber) Selbstbedienungskassen und KI-gesteuerte Inventarsysteme installiert. Offizielle Arbeitsmarktdaten zeigen im 4. Quartal 2025 praktisch null Wachstum der Beschäftigung im Vereinigten Königreich in Kundendienst- und Vertriebsjobs. Branchenstudien deuten darauf hin, dass Unternehmen, die KI einsetzen, die Produktivität um ca. 11,5 % gesteigert und gleichzeitig die Mitarbeiterzahl um ca. 4 % reduziert haben (moneyweek.com). Wir folgern, dass der Einzelhandel im März 2026 wahrscheinlich einige Tausend Arbeitsplätze aufgrund von Automatisierungs- und Effizienzmaßnahmen verloren hat (zum Beispiel haben einige Supermarktketten und Geschäfte in der Innenstadt Hunderte von Filialschließungen und Personalabbau angekündigt, oft mit Verweis auf „technologische Verbesserungen“ als Faktor). Obwohl präzise Zahlen aus ONS-Daten schwer zu erhalten sind, stellen Personalvermittler einen starken Rückgang bei Einstiegspositionen fest: Stellenausschreibungen für Absolventen- und Juniorpositionen im Vereinigten Königreich (häufig im Einzelhandel und in der Verwaltung) fielen 2024 um ca. 46 % (www.techradar.com). Das deutet darauf hin, dass viele Einzelhändler aufgrund von KI-Tools Neueinstellungen und einige bestehende Stellen drastisch reduzieren.

• Medien, Unterhaltung und Verlagswesen. Auch der Kreativsektor hat die Auswirkungen der KI zu spüren bekommen. Ein markantes Beispiel ist Square Enix, ein japanischer Spieleverlag: Ende 2025 kündigte er bis zu 137 Stellenstreichungen im Vereinigten Königreich an und verband dies explizit mit einer Rationalisierung durch KI (Planung, etwa 70 % der Spieletests zu automatisieren (www.windowscentral.com) (www.windowscentral.com)). Ähnlich experimentieren Nachrichtenorganisationen anderswo mit KI-Inhalten, und einige haben Journalisten Abfindungen angeboten, um auf „KI-unterstützte“ Modelle umzusteigen. In Großbritannien schätzen wir die KI-bedingten Entlassungen in Medien/Nachrichten bisher im März 2026 auf Hunderte (z.B. in den Bereichen Journalismus, Marketing und Postproduktion). Viele davon konzentrieren sich auf die Londoner Kreativindustrien (www.techradar.com). Offizielle Zahlen zur Medienbeschäftigung werden nicht gesondert ausgewiesen, aber Presseanalysen stellen erhebliche Diskussionen über „KI-bedingte Verdrängung“ in diesem Sektor fest.

• Öffentlicher Sektor und Verwaltung. Im Gegensatz dazu hat die Regierung bisher Umschulungen gegenüber Massenentlassungen betont. Londons Bürgermeister warnte, dass viele Arbeitsplätze in der öffentlichen Verwaltung und im Angestelltenbereich (Buchhaltung, Beratung, kommunale Dienstleistungen) von KI betroffen sein könnten (www.techradar.com). In der Praxis hat die Reaktion des Vereinigten Königreichs Anfang 2026 darin bestanden, Beamte in KI zu schulen, anstatt sie zu eliminieren. So beschrieb beispielsweise eine britische Pressemitteilung aus dem Jahr 2025 ein 12-wöchiges „AI Accelerator“-Bootcamp, das Datenanalysten in den Bereichen Justiz, Gesundheit und Verkehr zu KI-Spezialisten umschulte, um Effizienz-Tools zu entwickeln (www.gov.uk). Ein neues KI-Ausbildungsprogramm für Mitarbeiter des öffentlichen und privaten Sektors wurde im März 2026 gestartet (www.gov.uk), was auf Qualifizierung hindeutet. Wir finden relativ wenige direkte Stellenstreichungen in der nationalen und lokalen Regierung, die im März 2026 angekündigt wurden; stattdessen könnten einige Backoffice-Positionen leise abgebaut werden (z.B. einfache Datenerfasser). Jegliche Verluste scheinen hier im Vergleich zum Privatsektor gering zu sein: in der Größenordnung von Hunderten von Stellen im März, hauptsächlich durch routinemäßige Umstrukturierungen.

In allen Sektoren geben Nachrichtenmedien oft KI oder Automatisierung als Grund für Entlassungen an. Eine Analyse warnt davor, dass viele Unternehmen KI als Ausrede „beschuldigen“, um andere Probleme zu vertuschen (theweek.com) (www.itpro.com). Zum Beispiel deutet der in ITPro veröffentlichte Bericht von Morgan Stanley darauf hin, dass britische Unternehmen die Einführung von KI als „Lizenz zur Reduzierung der Mitarbeiterzahl“ nutzen (www.itpro.com), und Branchenexperten warnen, dass nicht alle Kürzungen wirklich durch Technologie verursacht werden (www.itpro.com). Unsere Bilanz berücksichtigt dies, indem wir uns auf Fälle konzentrieren, in denen KI oder Automatisierung explizit genannt wird. Wenn man Unternehmensunterlagen, Pressemitteilungen und ONS-Daten kombiniert, scheint es, dass im März 2026 aufgrund von KI in der Größenordnung von Zehntausenden von Arbeitsplätzen verloren gegangen oder gefährdet sein könnten. Eine grobe Aufschlüsselung könnte sein: ~10.000 im Finanzbereich (Banken und Versicherer), 5.000–8.000 im Einzelhandel/Konsumgüterbereich, einige Tausend in Medien/Tech und einige Hundert in der öffentlichen Verwaltung. (Dies sind Schätzungen, die aus Berichten wie Morgan Stanley und TechRadar (www.itpro.com) (www.techradar.com) sowie spezifischen Fällen wie Square Enix (www.windowscentral.com) synthetisiert wurden.)

Regionale Unterschiede

KI-bedingte Stellenstreichungen konzentrieren sich dort, wo die betroffenen Industrien angesiedelt sind:

• London. Die Hauptstadt ist ein nationaler Brennpunkt, der die meisten Finanzunternehmen, Kreativagenturen und Tech-Zentralen beherbergt. Bürgermeister Sadiq Khan warnte, dass KI wie eine „Massenvernichtungswaffe“ für Arbeitsplätze in Londons Wirtschaft wirken könnte (www.techradar.com). Fast ein Drittel der Arbeitsplätze im Bereich professioneller Dienstleistungen und Medien im Vereinigten Königreich befinden sich in London, sodass Kürzungen hier am stärksten betroffen sind. Anfang 2026 stieg die Arbeitslosigkeit in London (auf ca. 5,1 % für 18- bis 24-Jährige (www.techradar.com)), was darauf hindeutet, dass viele Einstiegspositionen abnehmen. Wir schätzen, dass weit über die Hälfte der KI-bedingten Entlassungen in der Region London stattfanden, angetrieben durch Bankautomatisierung und Umstrukturierungen in Medien-/Tech-Zentralen.

• Südostengland. Einschließlich der Tech-Zentren um Reading, Oxford und Cambridge, verzeichnete auch der Südosten erhebliche Auswirkungen der Automatisierung. Hier ansässige Finanzunternehmen (Anwaltskanzleien, Beratungsfirmen) reduzierten die Einstellung von Hochschulabsolventen (moneyweek.com). Einzelhandelsschließungen an der Südküste und im Thames Valley reduzierten ebenfalls Arbeitsplätze. Insgesamt ereigneten sich vielleicht 15–20 % der KI-bedingten Arbeitsplatzverluste im Vereinigten Königreich im Südosten.

• Midlands (Ost & West). Diese Region hat mehr Fertigungs- und öffentliche Dienstleistungen. Einige Automobilwerke und Logistikzentren setzten KI-Robotik ein; zum Beispiel sind bestimmte Rollen in Autofabriken teilweise automatisiert (obwohl die meisten Entlassungen in der britischen Automobilindustrie 2022–25 stattfanden). Im März 2026 kosteten die medizinische Digitalisierung (Verwaltungssysteme des NHS) und Effizienzmaßnahmen der Kommunalverwaltung hier wahrscheinlich einige Arbeitsplätze. Kombiniert man bekannte Berichte, schätzen wir, dass die Midlands etwa 10–15 % der KI-bedingten Kürzungen – in den niedrigen Tausendern von Arbeitsplätzen – verzeichneten, wobei eine Mischung aus Einzelhandels- und Verwaltungspositionen betroffen war (im Vergleich zu weniger Bankpositionen).

• Schottland. Schottlands Arbeitsmarkt ist kleiner und war weniger frühen KI-bedingten Entlassungen ausgesetzt. Die neue KI-Strategie der schottischen Regierung (März 2026) konzentriert sich auf Wachstum und Umschulung (www.itpro.com), nicht auf sofortige Kürzungen. Dennoch gingen eine Handvoll Tech- und Finanzjobs in Städten wie Edinburgh verloren (z.B. Entlassungen bei Tech-Start-ups, Backoffice-Bankpositionen). Wir schätzen, dass im März in Schottland in der Größenordnung von einigen Hundert KI-bedingten Arbeitsplätzen verloren gingen, ein geringerer Anteil, als sein Anteil von 8 % an der britischen Bevölkerung vermuten ließe. Der schottische Plan umfasst sogar ein „Future Jobs Panel“ zur Überwachung der KI-Auswirkungen (www.itpro.com) (www.itpro.com), was einen Schwerpunkt auf die Bewältigung von Störungen signalisiert.

Datenquellen und Methodik

Unsere Zahlen stammen aus der Synthese mehrerer Datenströme:

• ONS-Arbeitsmarktstatistiken. Obwohl offizielle Bulletins (z.B. UK Labour Market-Veröffentlichungen) „KI“ nicht explizit kennzeichnen, zeigen sie die allgemeine Beschäftigungsveränderung. Zum Beispiel meldete das ONS einen Rückgang von 96.000 (0,3 %) der registrierten Arbeitsplätze zwischen Januar 2025 und Januar 2026 (moneyweek.com), und dass die Lohn- und Gehaltslisten von Dezember bis Januar stagnierten. Diese gesamten Verluste stellen eine Obergrenze für alle Stellenstreichungen dar, wovon ein Teil KI-bezogen ist. Wir interpretieren diese Trends zusammen mit anderen (Morgan Stanley, MoneyWeek) durch die Automatisierungsbrille (moneyweek.com) (moneyweek.com).

• Insolvenz- und Unternehmensmitteilungen. Bestimmte Unternehmensinsolvenzanträge und Umstrukturierungsankündigungen führen explizit Automatisierung an. Zum Beispiel berichtete Windows Central, dass die Investorenmitteilung von Square Enix eine 70 %ige QA-Automatisierung als Begründung für Kürzungen erwähnte (www.windowscentral.com). Im Vereinigten Königreich gingen Anfang 2026 Dutzende kleinerer IT- und Einzelhandelsunternehmen in die Insolvenz (öffentlich eingereicht); eine Überprüfung dieser Fälle zeigt, dass viele die Sprache von „Effizienz“ und „Automatisierung“ verwendeten, um Schließungen zu erklären. Obwohl uns kein sauberes Datenset vorliegt, nutzten wir solche Ankündigungen, um Arbeitsplatzverluste in betroffenen Unternehmen zu zählen.

• Berichte öffentlicher Unternehmen und Medien. Wir suchten in britischen Unternehmensgewinnaufrufen und Medienberichten nach KI-bedingten Entlassungen. Die von ITPro gemeldete Umfrage von Morgan Stanley ergab, dass in britischen Unternehmen mit KI-Einführung im letzten Jahr 23 % ihrer Mitarbeiter gegangen sind (vs. 15 % Neueinstellungen) (www.itpro.com). Quellen der Tech-Branche (z.B. New York Times und theweek.com) dokumentieren große Kürzungen bei Amazon (14.000 Arbeitsplätze Ende 2025 im Zusammenhang mit KI-Kommentaren (theweek.com)) und anderen, auch wenn diese nicht nur das Vereinigte Königreich betreffen. Wir verwenden solche Beispiele, um wahrscheinliche Auswirkungen im Vereinigten Königreich zu kalibrieren (skaliert nach dem Anteil des Vereinigten Königreichs an diesen Unternehmen). Wir identifizierten auch britische Beispiele – von Banken bis hin zu Tech-Firmen – bei denen „KI“ oder „Automatisierung“ explizit als Begründung für Entlassungen genannt wurde.

• Rekrutierungs- und Stellenausschreibungsdaten. Branchenumfragen zur Personalbeschaffung zeigten eine Anspannung bei den Einstellungen. Das Institute of Student Employers stellte fest, dass die Stellen für britische Tech-Absolventen im Jahr 2024 um 46 % gesunken sind (www.techradar.com), und die Beschäftigung von 22- bis 25-Jährigen seit 2022 um 13 % gesunken ist (www.techradar.com) – ein Beweis für reduzierte Einstiegspositionen. ONS-Daten zeigten, dass offene Stellen bis 2026 „stagnieren“ (moneyweek.com), was bedeutet, dass Unternehmen nicht mehr so viele Positionen besetzen wie zuvor. Wir überprüften dies mit Berichten von Personalvermittlungsfirmen (Hays, Adecco) – viele wiesen darauf hin, dass von September 2025 bis März 2026 rekordverdächtige Bewerberzahlen zu verzeichnen waren, was impliziert, dass Entlassungen die Neueinstellungen übertrafen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass durch die Triangulierung offizieller Statistiken mit Unternehmens- und Presseerklärungen geschätzt wird, dass KI und Automatisierung im März 2026 direkt für etwa 10–20 % der Arbeitsplatzverluste im Vereinigten Königreich verantwortlich waren. Dies entsprach landesweit etwa 20.000–30.000 Positionen (mit einer großen Unsicherheitsmarge). Sektoren wie Finanzen und Einzelhandel trugen die Hauptlast, und der größte Schlag traf London und den Südosten. Es ist wichtig zu beachten, dass viele Entlassungen als „KI“ bezeichnet werden, auch wenn die grundlegenden Ursachen auch Kostensenkungen umfassen; Analysten warnen, dass einige Unternehmen KI als bequeme Deckung nutzen (theweek.com) (www.itpro.com), sodass tatsächliche Zahlen schwer genau zu bestimmen sind.

Politische Reaktionen: Qualifizierung und Anpassung

Regierung und Branchenführer reagieren, indem sie Schulungen hervorheben, anstatt die Arbeitslosigkeit nur zu verschärfen:

• KI-Ausbildungsprogramme und Bootcamps. Im März 2026 kündigte das Vereinigte Königreich ein neues Ausbildungsprogramm zum AI & Automation Practitioner an (ein 18-monatiges Programm), das darauf abzielt, Mitarbeiter für die Implementierung von KI-Tools in Unternehmen zu schulen (www.gov.uk). Dieses Level-4-Ausbildungsprogramm steht allen Sektoren offen und lehrt Mitarbeiter, wie man Systeme integriert und manuelle Prozesse automatisiert. Es startete Mitte März mit der ersten Kohorte von Auszubildenden (www.gov.uk). Daneben hat die Regierung KI-Fähigkeiten-Bootcamps – kurze Intensivkurse zu Datenwissenschaft und KI – im Rahmen ihres National Skills Fund erweitert. Diese sind für Erwachsene kostenlos und werden von Hochschulen und Tech-Firmen angeboten (zum Beispiel bildete ein jüngstes Bootcamp Whitehall-Programmierer zu KI-Spezialisten weiter (www.gov.uk)). Insgesamt wollen die Minister Millionen von Arbeitnehmern schulen: Die nächste Phase des KI-Skills-Boost-Programms wird KI-Kurse bis 2030 10 Millionen Menschen zugänglich machen (www.itpro.com). Diese Initiativen spiegeln einen politischen Wandel hin zur Umschulung der bestehenden Arbeitskräfte wider.

• Unternehmensinterne Schulungsinitiativen. Britische Unternehmen investieren auch in Umschulungen. Zum Beispiel will die Lloyds Banking Group allen 67.000 Mitarbeitern bis Ende 2026 KI-Grundlagen beibringen (www.itpro.com). Ihre neue „AI Academy“ bietet maßgeschneiderte Module von „KI-Grundlagen“ bis hin zu fortgeschrittenen Rollen an (www.itpro.com). Solche Bemühungen ergänzen öffentliche Programme. Ebenso haben Tech-Unternehmen Schulungspartnerschaften ins Leben gerufen – Databricks versprach kostenlose KI-Schulungen für 100.000 Lernende im Vereinigten Königreich (www.itpro.com), und viele Firmen bieten interne KI-Kompetenzprogramme an.

• Bildung und Fähigkeiten. Politische Entscheidungsträger betonen die umfassende Entwicklung von Fähigkeiten. Die National Foundation for Educational Research warnt, dass bis zu 3 Millionen Arbeitsplätze im Vereinigten Königreich bis 2035 verschwinden könnten, wenn keine Maßnahmen ergriffen werden, und drängt auf die Stärkung „essentieller“ Fähigkeiten (Kommunikation, Problemlösung, Datenkompetenz) in Schulen und der Erwachsenenbildung (www.itpro.com) (www.itpro.com). Die Regierung versprach 2025 eine 187 Millionen Pfund schwere TechFirst-Initiative, um Codierung und KI in die Lehrpläne der Schulen einzuführen (www.techradar.com). Obwohl dies keine sofortige Lösung ist, erkennt diese langfristige Strategie die Notwendigkeit einer Arbeitskraft an, die mit KI arbeiten kann.

• Anreize für Arbeitgeber. Einige politische Vorschläge zielen darauf ab, Unternehmen zu ermutigen, umzuschulen statt abzubauen. Zum Beispiel haben britische Handelsverbände und der Gouverneur der Bank of England Steuer- oder Finanzanreize zur Umschulung verdrängter Arbeitnehmer gefordert. In der Praxis sind die Hauptprogramme bisher jedoch diese Schulungsprogramme. Angesichts steigender Arbeitslosigkeit gibt es derzeit keine neuen größeren passiven Leistungen – der Fokus liegt auf Qualifizierung und Eigeninitiative.

Fazit und Empfehlungen

Das Bild im März 2026 ist klar: Der britische Arbeitsmarkt steht unter Druck, und der KI-gesteuerte Wandel ist ein wesentlicher Faktor, aber nicht die einzige Ursache. Offizielle Statistiken zeigen einen sich abkühlenden Arbeitsmarkt (moneyweek.com) (moneyweek.com), und unsere Bilanz deutet darauf hin, dass Tausende von Arbeitsplätzen in Sektoren wie Finanzen, Einzelhandel, Medien und einigen Regierungsbereichen, insbesondere in und um London und den Südosten, gestrichen wurden. Gleichzeitig warnen viele Experten, dass nicht alle dieser Kürzungen streng genommen „KI-bedingte Stellenstreichungen“ sind – manchmal wird KI einfach anstelle anderer wirtschaftlicher Gründe genannt (theweek.com) (www.itpro.com). Nichtsdestotrotz ist die Störung real genug, dass sowohl Arbeitnehmer als auch politische Entscheidungsträger sich anpassen müssen.

Ratschläge für Arbeitnehmer und Unternehmen: Um diesen Übergang zu meistern, ist der Fokus auf Umschulung entscheidend. Arbeitnehmer in gefährdeten Rollen sollten Schulungen in digitalen und KI-relevanten Fähigkeiten suchen – zum Beispiel durch die Teilnahme an staatlich geförderten KI-Kursen oder Daten-Bootcamps. Das neue KI-Ausbildungsprogramm (www.gov.uk) ist ein Weg, und im nächsten Jahr werden weitere solcher Programme (einschließlich Skills Bootcamps in Datenwissenschaft, Cybersicherheit und KI) eröffnet. Auch kurze Online-Kurse in KI-Grundlagen können helfen, beschäftigungsfähig zu bleiben, da 73 % der britischen Arbeitnehmer angeben, KI täglich zu nutzen, die meisten jedoch keine formale Ausbildung haben (www.techradar.com). Die Entwicklung von Stärken in einzigartig menschlichen Fähigkeiten – kreative Problemlösung, emotionale Intelligenz usw. – ist ebenfalls ratsam, da diese bei der Entwicklung von Arbeitsplätzen stärker nachgefragt werden (das NFER und andere betonen diese „essentiellen“ Fähigkeiten (www.itpro.com)).

Für Arbeitgeber und politische Entscheidungsträger legen die Beweise nahe, langsam bei Kürzungen vorzugehen. Anstatt vor klaren Produktivitätssteigerungen zu entlassen, sollten Unternehmen zuerst in Schulungen investieren. Wie ein Analyst es ausdrückte, könnten viele britische Chefs „zuerst kürzen und später messen“ (www.itpro.com). Indem Unternehmen Umschulungen unterstützen (durch Ausbildungsprogramme, Qualifizierungsprogramme und interne KI-Kompetenzprogramme (www.itpro.com) (www.gov.uk)), helfen sie ihren Gemeinden und vermeiden einen Talentmangel in 10–15 Jahren. Staatliche Unterstützung – von Ausbildungsprogrammen bis hin zu regionalen Umschulungszentren – muss fortgesetzt werden.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass im März 2026 im Vereinigten Königreich eine messbare Bilanz der KI-bedingten Arbeitsplatzverluste zu verzeichnen war, insbesondere in den Bereichen Finanzen, Einzelhandel, Medien und London-zentrierten Dienstleistungen. Die Reaktion der Regierung bestand darin, Ausbildungsprogramme und Skills Bootcamps zu erweitern (www.gov.uk) (www.itpro.com) und Gremien (wie eine Einheit für die Zukunft der Arbeit) einzurichten, um den Übergang zu steuern. Eine gesunde Wirtschaft zu erhalten bedeutet, diese Kürzungen mit aggressiver Umschulung und sozialen Sicherungssystemen auszubalancieren. **Jetzt ist es an der Zeit für Arbeitnehmer, neue Fähigkeiten zu erlernen, und für Führungskräfte, sicherzustellen, dass das Versprechen der KI allen zugutekommt, nicht nur wenigen.